创业公司数量暴增，如今创业已非罕见之事

从那时起，世界发生了变化。如今，我们每年都会收到数以万计的申请。在任何一天，你都可以去 Product Hunt 找到数十家新创业公司。创办一家创业公司并不比以前更冒险或更罕见。

虽然创业变得越来越普遍，但更多的人只把创业视为其中一种选择。例如，许多人会选择在金融行业工作或在大公司担任工程师，而不是其他选择。无论你是否想成为创始人，或者想在初创公司找一份工作，我们都希望为你提供最好的资源，帮助你起步。

在本指南中，我们将讨论为什么你应该和不应该考虑创业。我们还将讨论在大学里应该做什么。如果创业者不适合你，我们将讨论如何选择合适的公司以及在初创公司工作的好处。

1.你为什么想创业？

创业并不适合所有人。创业周期很长，成功之路往往非传统，而且肯定不是赚大钱的万无一失的方法。大约 90% 的创业公司都失败了。（YC 是个例外；超过 50% 的 YC 公司存活时间超过 5 年）。那么为什么有人会选择创业呢？

YC校友、合伙人Michael Seibel在《我为什么要创业？》一文中提到，“有一类人，他们的潜力只有在未来不确定的时候才能发挥出来”，“创业成功的几率很低，创始人必须对失败承担个人责任”。

为了确定一家初创公司是否适合你，迈克尔建议问自己以下三个问题：

我想成为一个失败者吗？

我是否会寻求大多数人都会回避的艰难挑战？

我是否愿意为自己的成功或失败承担个人责任？

如果你三次回答是，那么创业也许适合你。他写道：“我不能保证创办一家科技创业公司会让你致富，但我可以保证这是你一生中最具挑战性的事情之一。”创办一家创业公司既是充满挑战的旅程，也是回报最丰厚的旅程。

找到你需要解决的问题

YC 历史上最成功的一些公司都是在创始人面临真正困难时创立的。Airbnb 成立于 2007 年，当时 Brian Chesky 和 ​​Joe Gebbia 再也付​​不起房租，于是他们买了几张充气床垫，以每晚 80 美元的价格租给来旧金山参加一个繁忙会议的人。2010 年，Patrick 受够了在线支付的困难，于是他和 John Collision 开始研究 Stripe。Gusto 的创始人创办这家公司是因为他们对小企业工资单的低效率感到沮丧。

你不需要从某个特别的想法开始。只要看看你自己的生活，找出问题，然后找到解决方案。你会惊讶地发现，有这么多人面临着同样的问题。

为每一次成功和失败做好准备

史蒂夫·乔布斯曾说过：“当海盗比加入海军更有趣。”创业公司的吸引力之一在于公司可以在精干的团队中快速运转，没有官僚主义，但这也意味着没有企业缓冲。作为创始人，当出现问题时，你要为每一次挫折负责，但与此同时，如果创业公司成功了，你收获的将比任何工作都多。

2. 为什么不创业呢？

学术

在校期间创业需要花费大量的时间和精力。如果你在校期间决定创业，你的成绩和社交生活肯定会受到影响。

话虽如此，但这绝非不可能。Panorama Education 的创始人在耶鲁大学读本科时就创办了他们的教育科技公司。联合创始人 Aaron Feurer 说，他每周花 40 多个小时打造 Panorama，到他毕业时，他们已经积累了数十万美元的收入。这种成功很难实现，非常罕见。另外，请记住，如果一家初创公司开始扩大规模，你很可能不得不退出。然而，留在大学也有好处，稍后我们将分享在校期间为创业做准备的最佳方法。

从零开始创办一家公司需要耗费大量的心力和精力，通常一个人难以管理。失败的可能性很高——正如我们之前提到的，10 家初创公司中有 9 家在第一年就倒闭了——而那些成功的公司也面临着巨大的挑战。

没有联合创始人

如果你看看 YC 的顶级公司名单，你会发现只有 7.9% 的公司是由一位创始人创办的。联合创始人不仅分担任务，还承担创业的情感负担并填补专业知识的空白。有时一位联合创始人是一位才华横溢的程序员，另一位则是销售人员。

尚未做好创业的准备

即使你成功了，你的公司也需要数年时间才能退出或上市。虽然无法准确预测，但要做好在创业公司坚持不懈地工作长达十年的准备。如果现在花时间旅行和追求爱好比创办自己的公司更有吸引力，那也没关系，但现在可能不是创业的理想时机。

公司晋升制度

大公司固有的晋升制度有一定的好处。经理和老板可以充当导师，而成为一个大型协作团队的一员有时可以让聪明人想出绝妙的想法。但如果你想在大公司成长，创业并不是理想的选择。

讨厌不确定性

创业没有明确的成功之路。如果不确定性让你望而却步，那就不要创业。

3. 不创业的糟糕理由

缺乏创造力

在 YC，我们更看重团队而非创意，因为我们一次又一次地看到公司在发现更新、更紧迫的问题后转型。Reddit、Brex 和 Segment 都向 YC 提出了完全不同的概念，然后才转型成为如今的公司。

你的父母希望你能找到一份真正的工作。

如今，父母对创业公司创始人的压力（至少在美国）似乎比十年前小了很多。2012 年社交网络推出时，YC 的申请数量激增。我们有时会开玩笑说，社交网络是文化的转折点，父母们意识到创业可能是一个可行且有利可图的职业选择。如果你的父母仍然对创业持怀疑态度，那就给他们讲讲 BREX、Stripe、Embark 和 Scale AI 的故事。所有这些公司都是由 20 多岁的人创立的，都取得了巨大的成功，现在价值数十亿美元。

助学贷款

即使偿还学生贷款，创办一家公司也并非不可能，但仍然比从事一份普通工作困难得多。每月偿还一大笔学生贷款无疑会让大公司的高薪工作更具吸引力。一旦你有了稳定的收入，就很容易增加额外的开支，比如豪车、豪华假期和豪华公寓。

诚然，初创企业很少能创造巨额财富，但同样重要的是，成为初创企业的一员往往可以增加经验、知识和执行能力的力量——所有这些都会增加你的潜力。

4. 为什么要在创业公司工作

了解一家公司的最佳方式就是去工作。您将获得打造人们喜爱的产品的经验，直接与客户交谈，并熟悉该行业。这家公司可能是下一个 Airbnb、DoorDash 或 Coinbase。在这些公司之一工作是获得经验的最佳方式。

找到合适的公司

找到合适的公司，比如一家正在解决你感兴趣的问题的公司。你是否痴迷于减轻气候变化的影响？或者你想专注于机器人技术和生物技术的交叉领域？YC 的初创企业实习页面列出了数千个致力于解决世界上最严峻挑战的公司职位。如果你发现一家你感兴趣的初创公司，但看起来似乎没有招人，请联系创始人。一封电子邮件可以打开一扇大门。

选择处于特定阶段的初创企业

例如，如果我们推荐您去 A 公司工作，该公司拥有出色的框架和指导。但是，如果您想向某位创始人学习，或者您是一位在不断变化的环境中茁壮成长的自主学习者和工作者，那么种子公司可能是一个不错的选择。如果可能，请联系创始人并询问以下问题。答案将为您的经验和您将学到的东西提供宝贵的见解。

实习期间我会做什么？

为了最大限度地提高学习效果，您需要了解自己将要从事的项目和将要培养的技能。这可能包括为技术栈做出贡献、帮助改进指标或与客户密切合作。如果项目在实习结束时交付，那么您的简历中就会有具体的内容。

我能看到业务流程吗？我能和客户有多少互动？

在初创公司工作的好处之一是小团队的透明度和更贴近业务。大公司的许多工程师甚至不知道他们的客户是谁。与客户交谈不仅能让你了解业务如何改进（或不改进），而且也是经营自己的初创公司的一项关键技能。

我可以从与我共事的人身上学到什么？

无论是实习还是第一份全职工作，你的老板、同事甚至创始人都是帮助你成长和学习的宝贵资源。仔细观察他们的优势——他们是否擅长分析、产品开发、构建 MVP 或进行客户访谈——并利用这些优势了解你需要发展哪些技能。

最后，如果你正在寻找一份全职工作，我们还建议你询问融资轮次（跑道）和烧钱率。这些将表明初创公司的财务状况是否良好，并表明创始人是否诚实。

5. 创业学院

如果您有兴趣创办一家初创公司，但尚未决定做什么，您可以浏览创业学校的 Aspiring Founders 页面。这门在线课程专为想要创办初创公司的人而设计 - 学生、工程师、创意人士。课程包括“如何为初创公司获取创意”和“如何规划 MVP”等讲座，并包括可以帮助您将所学知识付诸实践的练习。

一旦你下定决心要创业，下一步就是查看创业学校的其他课程。这个项目也是免费的，教师团队都是创始人，他们可以帮助你了解创业公司、打造产品和跟踪增长情况。他们还会定期制定冲刺目标，许多创始人利用这些短期目标作为创办公司的催化剂。

此外，YC 图书馆还设有免费内容库，其中包括 15 年的创业建议、播客和文章。

6.大学生创业常见问题

大学期间我应该选修哪些课程？

没有特定的课程可以让你成为创始人。上你喜欢的课程，做你感兴趣的项目。这些经历可能比学术界的任何东西都更能教会你。

你获得的学位和创业之间有关系吗？

不一定。如果你喜欢编程，那么拥有计算机科学或工程学位就是成功的基础。如果你不想专注于工程，那么学校是寻找与你技能互补的人的好地方。话虽如此，如果你想经营一家软件公司，我们也建议自学编程基础知识。

我应该学习什么技能？

你不需要上特定的学校或获得特定的学位才能成为一名优秀的创始人。然而，在大学里培养以下三种技能将有助于你的创始人职业生涯。

编程：学习编程，结交技术人员。没有软件，你就无法建立一家软件驱动的公司。

·沟通：学会清楚、简单地表达你的想法。这样想：即使你正在处理一些非常复杂的事情，你也必须能够用祖父母能理解的方式来解释它。

人际交往技巧：建立你的人际网络。结识潜在的联合创始人。深入了解人们的需求。作为创始人，与用户交谈至关重要，这样你才能更好地解决他们的问题。

我们应该如何度过在校时光？

对于大多数人来说，大学是一次性的经历，我们鼓励您享受它。这是探索您感兴趣的话题并找到您愿意与之共事的志同道合的人的理想时机。大学是结识潜在联合创始人的最佳场所之一。建立您的人脉网并与未来可能与您共事的人成为朋友。

别忘了，你还有整个世界的资源可以供你使用。各个领域的专家——技术、商业、科学——通常都乐于帮助大学生。

没有技术背景你能成为创始人吗？

YC 资助了一些没有技术联合创始人的初创公司。每一批公司中大约有 10% 的公司是由非技术创始人创立的。但是，如果你看看 YC 的顶级公司名单，你只会看到 3 家公司是由非技术创始人创立的：Flexport、SnapDocs 和 UpKeep。如果你不懂技术，我们强烈建议你在创建一家软件公司时聘请一位技术联合创始人。如果你的团队中有技术人员，你可以快速行动，成功的机会也会更大。

如何确定创造力？

在制定创业理念时，请牢记这三点。但正如我们之前所说，想法很容易改变。

意图很重要：我们发现，最优秀的 YC 创始人正在解决他们或他们所爱的人面临的问题。想想你为什么需要解决这个问题。10 年后你还会关心它吗？

不要随波逐流：做一些被认为“酷”的事情可能不会成功。当 Coinbase 于 2012 年成立时，加密货币在很大程度上还是一个边缘概念。如今，你的祖母很可能听说过比特币。

满足需求：在了解人们想要什么和需要什么之间取得平衡是件棘手的事。关注人们真正愿意花时间或金钱购买的东西，而不仅仅是他们说想要的东西。

我如何获得我的第一批用户或客户？

大学校园：大学校园里的很大一部分人可以成为您的客户。大学可以轻松接触到大量可能尝试新事物的潜在客户。

朋友和家人：让你认识的每个人——阿姨、祖父母、表亲、朋友、熟人——使用你的产品，这将帮助你确定理想的人口统计数据。

你应该为你的产品收费吗？

尽快开始为你的产品收费。收费不一定要很高，但收费可以帮助你了解你创造了多少价值，以及人们愿意为你的产品付多少钱。

你如何让你的父母相信创业是一个明智的想法？

这是一个成功的年轻创始人的故事。约翰和帕特里克·科里森创立 Stripe 时分别是 19 岁和 21 岁。Embark Trucks 的亚历克斯·罗德里格斯创立该公司时只有 19 岁。

你需要告诉你的父母创业经历有多么宝贵，即使公司失败了，也总是有公司的工作机会，很多 YC 创始人在创业失败后都加入了更大的公司。

你还应该提醒他们，年轻时创业更容易。当然，你可以在任何年龄创业，但当你精力充沛、牵绊较少时创业会更容易。

我该完成学业还是辍学去创业？

我们告诉大多数学生要完成学业。但如果你唯一想做的事情就是创业并把所有的空闲时间都花在创业上，那么退学可能值得考虑。